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赵德峰:畜牧业的战略思维

时间:2022-06-16    点击: 次    来源:鸡病专业网    作者:赵德峰 - 小 + 大

四、产业结构

伴随着土地流转、新农村建设和资本运营,农牧行业中的一条龙企业、集团公司和上市公司开始热炒规模化养殖,真正是向着高大上方向发展。岂不知,过度规模化本身就违背了畜牧业的产业规律:1.管理难度加大,人心不齐,松松垮垮。2.经营过于集中,出现了这样那样的周期和拥挤,从而导致市场行情巨幅波动。3.生物安全没有保障,大量非专业的农民工如何去做好那些自己既不懂又不熟悉的技术活?4.雇佣制弊端,管理队伍腐败问题,员工队伍慵懒问题已经非常普遍。5.责权利分配和分担不合理,老板、老总、员工都不开心、都有意见,这种合作模式能持久吗?

长期的、大量的实践证明,养殖企业做大的很多,做强的几乎没有。在那种养不好也能赚钱的梦中还没醒来的老板们,被资本赶出一头汗,结果呢?根本没有能力解决健康养殖中很多基本的问题。养殖业很特殊,毕竟不是工业企业,未必就适合大资本来做窝,这一点值得很多大佬、大咖、大师们深思。

不要小瞧农村中等规模养殖户的作用,不仅仅是就业和可持续发展问题,对于养殖业来讲,真正的夫妻店优势很多,很多时候责任心比什么都重要,责任心不是想花钱就可以轻易买到的,外人尤难企也。

农村耕地资源紧张,新批养殖项目的门槛会越来越高,一味地打压和抹杀农户养殖,会导致大量的资产闲置和浪费,也会导致大量的养殖户破产、失业,还会因为养殖场拆迁、复耕复垦问题难以落实,而影响新农村建设和农民致富。为此,我理性地呼吁,请给农村的牧民留下最后一碗饭。

规模化养殖被动适应和服务的是资本和资本家,社会主义制度追求的是共同富裕,让规模化取代养殖户和家庭农场不符合广大农牧民的根本利益,也不利于建立良好的养殖生态圈。

五、去产能

中国畜牧业连蹦带跳地发展了四十年,最后自己把自己逼进了死胡同。前几年我说过,不怕大赚,也不担心巨亏,就担心行情在成本线附近坚持,回头一看,白干很多年。这才是几千万个养殖户既不能接受也不可承受的大难题。供过于求时,你让供方情何以堪,去产能时,还能指望发财吗?所谓那些猪周期、鸡周期,说白了就是供求消长导致的市场调整和波动而已,这是市场经济无序发展的必然结果。

六、思考方向

畜牧业发展的战略思维,需要进行综合考量。

1.接受适度规模。

2.接受微利经营。

3.接受专业化。

4.畜舍建筑设计上,不搞过度的高大上,追求经济、实惠、坚固、耐用、好维修。

5.逐步接受机械化和自动化。

6.发展要从数量增加向质量提高转型。

7.畜牧兽医人才不得不沉向养殖第一线。

8.肉、粮、草食动物均衡发展。

9.环保红线不可逾越。

10.食品安全红线不可逾越。

总之,关于畜牧业发展的战略思维,要有纬度,不能简单地用商业思维去规划了。我们常常说的“与时俱进”、“适可而止”、“与时俱对”才是真正的锦囊妙计。

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