时间:2019-04-14 点击: 次 来源:中国动物保健 作者:周盼伊 - 小 + 大
8.层层监督,抓典型,传播正能量; 9.公司与猪场设立非洲猪搞专项考核; 10.设立非洲猜瘟防控专项资金200万,实行阶段性奖励; 11.阿米巴经营与主观能动性(虚拟股本,按比例参与利润分配); 12.安泰文化:家文化,执行文化及成果文化(有猪、家、安泰) 他表示安泰农业的做法主要是非常细致及落实到位,人员洗澡消毒中心、车辆消毒等各项措施均有详细规定及专人监督。他还重点讲解了风险高的市场拉猪车的消毒细节及饲料车辆的细节,总而言之:防非措施千万条,落实执行第一条。切断切断再切断,执行执行再执行! 八、温氏食品集团股份有限公司大华农事业部全国技术服务总监施增斌 施增斌分享了发生非洲猪瘟猪场成功复产的经验。 每个猪场要认真反思自己猪场的疫情从何而来,过去存在哪些漏洞,查漏补缺,升级硬件,完善管理,大环境是非常重要的!复养前,猪舍的终末消毒要做到全面清洗+消毒+熏蒸+干燥,甚至重复操作2、3次,切要以科学检测手段评估洗消效果。一线操作员工、技术人员在抗击非洲猪瘟这样严峻的疫情上,现有的做法和知识面远远不够,必须经过系统的培训并严格考核。猪场软、硬件都得过硬。 施增斌谈到,国内现在有一些发生过非洲猪瘟的猪场在尝试复产,据他了解到的进行复产猪场中,约有三分之一的猪场复产成功,都是千头以上规模猪场。 |
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