动保行业竞争的终极本质

随着国家环保整治行动的持续和升级，各地相继刮起“环保飓风”。对动保行业而言，浅层次的影响已经相当“触目惊心”，然而隐藏在表象之下深层次的影响却依然在沉寂中酝酿着，犹如冰封的江面下奔腾涌动的暗流，随时都将掀开厚厚的冰层，释放出强大澎湃的力量，加剧动保行业的竞争，推动行业发生根本性变革。

压死骆驼的最后一根稻草

迈克尔·波特在“五力模型”中提到，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量（如下图）。显而易见，在动保行业内作为这五种力量之一的“上游供应商”随着“环保风”的越演越烈，正在经历强烈地震：整改、减产甚至停产，进而导致基础原材料价格整体涨幅达30%，有些甚至超过300%；同时，“下游养殖户”也正在环保的重压下进行洗牌重构：散户大量退市，规模化加速集中。

一方面，原材料价格暴涨和缺货，直接影响兽药企业的采购、生产，使之面临生产成本急剧上升的压力。另一方面，随着规模化养殖的集中，养殖终端的议价能力将会大大增强，兽药企业又将面临着降价的压力。双重重压之下，兽药企业面临的形势愈发严峻，“环保”或将成为压死骆驼的最后一根稻草。

产品：行业竞争终极本质

动保行业竞争如大浪淘沙般愈发激烈，在面对严峻形势和不确定因素并存的环境时，举步维艰的兽药企业将如何自处？又将何去何从？很多兽药企业已经逐步开始认识到品牌、营销、渠道、服务的重要性，然而，我个人认为兽药企业应当回归行业竞争的终极本质——专注产品。

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