从疫情稍微缓和一些的2020年4月开始，我就带着一些热心的企业家为恢复经济四处考察投资项目。4月与四川签订了3年投资500亿元的协议；5月与重庆签订了300亿元的投资项目。5月底，全国工商联发起了“知名民企湖北行”活动，我成为“知名民企企业家协会”轮值主席。8月，我就带着知名民企企业家协会和亚布力中国企业家论坛的一拨企业家亲自去武汉助力，给武汉带去了千亿投资项目。这些都是社会责任，同时也是发展机遇。所以“危”与“机”是相伴相生的。
做“智慧城乡的耕耘着” 亚布力论坛：新希望未来有着怎样的数字化布局？新希望未来的发展方向和规划是什么？
刘永好：新希望这几年一直在加大数字科技和智慧城乡方面的布局和探索。2020年初成立了新希望数科集团，依托产业数字化卓越中心和数字科技合伙人公司，整合内外部产业和科技资源，围绕产业互联、区域数字经济示范、数字金融、投资生态圈四个方面，打造并输出系列解决方案。对内，我们建设5s猪场、实现产业数字化链接、打造智慧冷链等；对外，我们参与数字四川建设项目，完成了四川省工程建设项目审批管理系统的建设、正在筹建四川中小微企业及金融机构的政策惠企及综合金融在线服务平台、源态科技作为国内智慧水务的领先企业也在参与数字四川及成都的农居环境整治项目。2020年4月，国家发改委创新和高技术发展司发起“数字化转型伙伴行动”，搭建“中央部委-地方政府-平台企业-行业龙头企业-行业协会-服务机构-中小微企业”的联合推进机制，新希望成为该行动的首批成员之一，我们也是其中唯一一家农牧企业。
2020年11月，我们发布了“城乡大脑计划”，目前在浙江、北京、四川探索和推进城市农产品批发市场数字化改造提升工程，希望将冷链物流、中央大厨房、城市配送、规范化治理、数字化管理和调配结合起来，解决农批市场脏乱差、交通堵塞、人流集中、公共卫生问题频发等等问题，争取把这些堵点、难点变成亮点、景点。
在疫情背景下，数字化技术的应用，对于疫情的防控会有很大的好处。比如，我们正在对浙江杭州的良渚农副产品批发市场进行数字化规划，通过“多码合一”的方式运行，随时跟踪人、货的行程轨迹。在这样一个疫情常态化的时代，可以更好地进行溯源和风险控制。
未来，我们希望数字化应用能将养猪、冷链等这些具体应用，与批发市场、与城乡数字化管理体系连接起来，形成一个整体的智慧城乡。我们的数科集团要努力朝这个方向去提供各种解决方案，最后形成一个网络。所以我们的愿景里有一个叫做要做“智慧城乡的耕耘者”。
此外，今年我国提出要从脱贫攻坚转向全面乡村振兴，同时也为摆脱贫困的地区设立五年过渡期，创建500个左右“农业现代化示范区”。新希望集团积极响应国家号召，未来五年将与“永好乡村振兴公益慈善基金会”联合，在北京、四川、浙江、山东等地，五年建设5个集现代养殖、绿领培育、科普体验、数字科技、乡村旅游、生态环保为一体的乡村振兴示范基地，打造“数字化乡村振兴样板”。这也是新希望今年提出的形成振兴“五五工程”的重要组成部分：未来五年投资500亿振兴乡村产业，解决5万乡村就业，再培训5万名绿领新农民，帮扶5万家中小微企业，打造5个数字化乡村样板。
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