新模式研究——新希望“禽旺合伙人制度”

“大众创业、万众创新”，除了在城市里面，农村也是个广阔的天地。但只讲城市没有农村不对吧？要是没有农村，大家今后都饿死了咋办？我说这个是有道理的，因为今天尽管城市人已经超过在农村居住的人，但至少还有40%，或者多一点的人在农村。

其次，农村是个最广阔的天地。有人说，农村还相对比较落后；也有人说，农村那个地方还没被点燃。所以，我们要到那个地方去，点一点农村的星星之火，或许就可以燎原。

现在一只鸡才赚一两块钱，一年养100只鸡，收入才200块钱，都不够吃饭的。乞丐的在街上乞讨，可能三天就要到了。所以，小规模的养殖在今天已经没有价值了。这就导致农村的畜牧业、养殖业，发生了根本的变化。

在此基础上，我们提出了新的方案，叫做“禽旺模式”。什么意思？禽：鸡、鸭。旺：旺盛的旺。我们提供技术、种苗、饲料、金融等方方面面的支持。

创业者们到农村去，规模化的养鸡。一个农场一年养10万、20万只。假设一只鸡能赚1块钱，一年就赚10万、20万元。一只鸡可能赚2块钱，经济形势好的时候可以赚5块钱。假如你养20万只，那就是100万元。那么，养那么多只鸡，技术、种苗、饲料、资金怎么办？我们因此搞了一个“禽旺模式”，为创业者提供解决方案。

我们还制定了一个新的制度——“禽旺合伙人制度”。在一个区域，他可以管10个、100个养殖场，如果每个养殖场养10万只鸡鸭，在你管理100个养殖场的时候，就有了几千万只鸡鸭。

现在，我们已经建立了几十个这样的“禽旺片区”。禽旺片区经理享受我们的合伙人制度，他们拥有40%的股权，你的任务就是管理、动员农民朋友、发展100个养殖家庭农场，而这100个家庭农场的投资、鸡舍建设，未来的管理，禽苗、金融资金、技术、饲料和今后的销售，我们都有产业化的体系来保证。

在这种模式下，前期加入的禽旺片区经理们、合伙人们都赚了，公司里好多人都下决心不当总经理了，要去当合伙人。这就是新的模式，农村现有格局下新的合伙人。

我们养鸡、养鸭，也可以养猪，同样的模式还可以养牛。这就是农村的变革，农村格局正在发生深刻地变化，原来的单个的农民养殖户很难自己建这种种猪、种鸡场，这是因为他们不太可能有较大的资金支持，不太可能请得起博士、研究生来进行技术服务，不太可能懂得怎么防治病菌的感染，以及做食品安全，不太可能跟市场有机地对接，不太可能解决鸡周期、猪周期波动所带来的风险。

而我们把龙头企业、区域养殖合伙人和专业的家庭农场，三者联合起来，就组成了每年生产10亿只鸡、鸭的体系，这个体系完全有可能解决这些问题。

这比我们在城市里面创业、创新，听起来要不那么好听一点，气味要臭一点，环境要差一点，但是空气可是好的，在广阔的农村没有雾霾。在这个地方挣的钱，不见得比城市少。