畜牧行业如何嫁接“互联网+”创造更具竞争力的实体？

互联网从上个世纪开始逐渐走近和走入各行各业，至今已经发展了好多代：又笨又大又慢的台式机，到现在又便携又小又美观又快的手机，才短短三四十年的时间，互联网已走进千家万户，成了每个人生活必不可少的一部分。

因此，国家基于更好更高发展国民经济和提升国民经济竞争力的目的，战略性的提出各行各业都要“互联网+”的要求。并且，这么多年来，国家一直在各个场合、各种媒体，提倡各行各业一定要“互联网+”。以此提升企业的竞争力和服务消费者的能力，以此更好的推动供给侧结构性改革，以此更好的使国民经济走向中高端发展阶段。

中高端发展，并不是纯技术终端高端，只要做到别人不易模仿，在行业竞争中处于中高端也行。就拿畜牧行业来说吧，你说你能要求它做到苹果和华为那样创新力很强、几乎一年或一年不到就升级一代吗？但是，互联网的出现和现在发展的思维，可以创新性的嫁接过来，很好的促进自己的发展。

这对国内畜牧业来说，很多从当初的满不在乎、甚至抗拒、继续钟情于自己业已熟悉的现有管理和流程、操作……到后来，有些企业开始把企业放到网上——公司主页，有些人开始把自己放到网上——QQ和微博等。现在技术把互联网又发展到了手机端，于是企业又有了微信公众号，个人几乎都有了微信号

对于畜牧行业来说，上述对互联网所采取的行动，严格意义上来说，都不叫“互联网+”，那些都叫“+互联网”！这就是为什么很多经济分析师，包括做经济管理方面培训的，他们不认同“互联网+”的原因。因为他们看到这些现象，然后综合分析了各种实体（企业和个人）以后，由现象给出了“现象”的判断。并没有从深层次和战略的角度，去搞清楚“为什么要‘互联网+’？”而不是“+互联网”。

“+互联网”，就是上述所举的现在畜牧行业实体的那些现象，大家都把互联网当成了一个结果，或工具或渠道或表达方式……去机械的用互联网了！把企业放到网上，把产品放到网上，把宣传放到网上，等等。这样，造成整个实体这种现象遍地都是，现在几乎所有的实体都在网上有自己的一个公司主页。

而“互联网+”是什么样子的呢？“互联网+”是把互联网看成一种文明，她不是成果（不是都在应用她的成果吗）！因为她才刚刚诞生，她相对于奴隶文明、封建文明、资本文明，她还跟短，还不能叫做成果，她还在快速发展之中，她发展到相对比较成熟，还有一段很长的路要走。

不说太远的，就说已经进入我们生活中的“3D”和“4D”电影，虽然只是影像，但它已使观影者开始有身临其境的感觉！再有三四十年，也许更高更广泛的“可体验虚拟世界”将实现；只要你想要和需要，就可以把你带入一个即时即景的、你想要的另外一个“真实的世界”！那时，穿越将不是历史剧，而是体验的“现实”！

大家想想，这是“+互联网”吗？没有互联网，这种对可体验的虚拟世界“穿越”能实现吗？因此，对于畜牧行业来说，大家应该有的是“互联网+”。这样的出发点，不是被动的、机械的、简单的拿来主义，它应该是基于如何更好更强更有竞争力的发展畜牧业，对这个新文明（思维与行为方式）的学习和创新应用！

所以，一个畜牧企业或一个畜牧人，在应用这个新出现的“互联网+”时。先想好最最关键的两方面问题，一是，互联网世界是一种虚实结合的二维空间（非互联网的现实世界，是一维空间）。畜牧行业若要想通过“互联网+”真正提升企业的竞争力和经营效益，就必须在思维方式上进行一次彻底的升级！

首先，互联网不是一个点、一个人或一个企业，它是一个“平台运行”、它是“时间共享”、它是“历史免费”……这就需要畜牧行业思考公司的销售业务升级问题。是不是应该可以变成如下这种销售能力更大和竞争力更强的经营模式呢？

原来种植、种雏、饲料、设备、兽药、兽医、屠宰、加工、物流和废物处理等畜牧业一条链上的，大家都各做各的、各说各的好，如果你是一个兽医，你在把自己本职本专业能力做好的同时，你还拥有整个畜牧业链条上其它环节的资源，以“核心能力+n种资源”的服务养殖业的竞争力，哪些只做兽医或做兽医兼卖药的如何与你竞争？还会没有生意做？

可问题是：别说很多人还没有这么想，就是有些人想到了，他也觉得这样做，很有难度！知难而退，想想、聊聊而已，很轻松的、在脑海中一闪而过了！所以，高谈阔论、纸上谈兵者有之，真是去实践者却寥寥、凤毛麟角！所以，羡慕别人、议论别人成功的，很有市场。哪些把想法变成现实的，却总是只有一把交椅！

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