时间:2019-04-22 点击: 次 来源:阳光畜牧网 作者:佚名 - 小 + 大
随着社会的发展,互联网正越来越深的影响到我们的生活和工作。根据中国互联网信息中心发布的统计报告,截至2018年12月31日,中国网民数量达到了8.29亿,其中农村网民数量2.22亿,手机网民数量8.17亿。 我们正在亲历互联网实质性改变各种传统行业的历史。被明显改变的首先是传媒业,其次是零售业。近20年间,中国电子商务市场从出版物到3C,从服装到鞋帽,从食品到票务,从钻石饰品到奢侈品,愈演愈烈。几乎所有行业都在朝着互联网发足狂奔,数字化生存和虚拟化生存似乎早已不成为问题,饲料行业也不例外。 那么,饲料行业会出现自己的“天猫、“阿里巴巴”、“京东商城”吗?饲料行业的电子商务之路又在哪里? 行业性的平台电商 不管是饲料行业的“淘宝”,还是“阿里巴巴”、“京东商城”,如果能出现都可以归之为行业性的电商。从目前来看,饲料行业还没有出现类似的电商。是市场尚需培育,还是饲料行业的土壤不适合出现行业性的电商? 此前,有朋友想搞一个饲料行业的“淘宝”,笔者告诉他:如果没有长期奉献(精神和资金)的准备,你最好别做。饲料是生产资料,不是消费品,不适宜网络销售。饲料行业的一些产品价格透明度高而且微利,如何网销?同样粗蛋白质、能量的饲料,是一样的吗?其质量可能相差甚远。产品的售前、售中、售后服务如何做?对其价值如何量化?产品规格都难以数字化,又如何进行网销? 淘宝为什么不卖饲料?这是笔者最后反问朋友的话。从结果来看,笔者的反问发挥了作用,因为这位朋友最终放弃了复制一个饲料行业“淘宝”的想法。 至于饲料行业的“京东商城”,更有操作上的困难。雄厚资金实力,低廉价格,质量承诺,说得过去的服务体系和物流体系,这些决定京东商城的成功的要素,成了阻碍饲料行业复制京东商城的一道道门槛。 行业内的垂直电商 饲料行业内的一些细分领域,比如饲料添加剂、大宗原料、饲料机械等,产品规格较易数字化,具有从事电子商务的基础。从目前来看,饲料行业尚未出现自己的“我的钢铁网”、“汽车之家”等垂直电商。 上述垂直电商成功的基础,一是极具竞争力的价格,二是商品便于配送,物流体系完善。这些因素,对于个人消费者,显然具有很大的吸引力。但在饲料行业的上述领域,面对的消费者基本上是企业。现代的企业采购追求的是与供应商的和合关系,共同发展,网络交易的本质是价低者赢,而价低在企业采购来讲并不是唯一的,更不是最重要的。而且上述饲料行业的细分领域的产品多属“大件”和“大宗”,难以配送,对物流的要求极高。另外,采购过程中的潜规则也会对电子商务的推行形成阻力。 笔者的观点,上述原因加上细分领域的市场容量限制,行业内的类似麦包包这样的垂直电商,商机虽有,不大。 饲料企业的电商化 中国的互联网行业,向来是比照着美国来的。按此理论,饲料企业的电商之路,是能够有所为的。看看美国市场排名前10位的电子商务企业,除了亚马逊之外,其余几乎都是和传统企业有关的,甚至大多数就是从传统企业的电商部门演变过来的。 如今,电子商务的风潮越刮越烈,对于饲料企业,当这种新业态出现的时候,关键在于能否找到可以回旋和避让的空间,重新定义自身的业务内涵和价值主张,成功实现战略性转身,而不是慌乱或麻木中痛失良机。 不管是天猫,还是京东商城,在这些第三方的人气平台上,饲料企业难觅电子商务的商机,可预见的将来,饲料行业内也难以出现类似平台,因此,自建电子商务平台是饲料企业的现实选择。 |
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