媒体、生鲜、农资、教育、金融....这些行业都被马云吻了，让继来者思量还要不要前行?如何前行?聪明的创业者都会进入其他领域或者做某一个细分领域的大佬。比如，农牧。
的确，农牧领域的市场空间也是千亿级但这么大的市场，农牧(养殖业)马云却没杀进来，尽管农村电商能普及到中国农牧企业或者养殖大户们，但马云没有专门做一个农牧电商平台。这也不禁让行业人诧异!
就目前来说，切入农牧电商：大北农、小牧人、汇通农牧、小米牧场等等。我可以看出这些企业都是老牌的传统农牧企业，这些企业大多是通过“互联网+”优化渠道、供应链、产业链。
去年，在首届阿里年货节启动会，马云说:用商业的手法解决真正的贫困。他表示，这也是阿里巴巴基于双十一、双十二以后再次开拓的第三个节日，为农民打造一个年货节。双十一是网民的，年货节是农民的，我们只有让农民富起来，解决八亿农民的生活问题，解决他们的富裕问题，用商业的手法完善社会，用商业的手法解决真正的贫困，我相信中国才会有更多的机会，更多的希望，更多的未来。
以上说的可都是帮助农民卖产品、通过把你们的产品卖出去帮助农民致富。
那么，马云为什么不做农牧电商?
不看好，不仅是马云这么认为。行业大部分人也不看好农牧电商，认为主要有几个难以逾越的障碍。
1、物流的问题如何解决?
大家普遍认为虽然产品价格放低了，中间环节减掉了，但由于中国农村物流不便，从县乡到客户那里的最后一公里是最大的障碍，解决不了这个问题，物流成本就很高，反而没了竞争力。
2、赊销的问题如何解决?
尤其是饲料的采购，养殖户有赊销的习惯，网上销售不可能像传统一样做赊销。
3、服务的问题如何解决?
质疑的人认为农业生产资料不同于消费品，客户购买产品的同时需要服务，没有服务，产品的品质很难体现出来。
4、信任的问题如何解决?
线下销售，通过销售员面对面的拜访，客户还可以参观工厂，信任比较容易建立起来，而网上销售，如何建立起信任?又如何处理投诉?
但上述问题和情况，农资行业一样也存在，但马云切实重磅杀入农资电商。然而在养殖和农牧领域，马云为什么只是布局饲料电商，但并没能在全产业链切入农牧产业链?
2015年，阿里启动农村淘宝。但阿里要做的就是通过以地方政府的合作，以电子商务为平台，搭建县村两级服务网络，实现网货下乡和农产品进城的双向流通。具体来说，他们会在县级建立物流仓储和运营中心，县级运营中心的“阿里小二”负责培训村里的“掌柜”，组织促销活动，打通县村物流，村里的“掌柜”负责代买代卖，帮村民下单收货或往外地发货，这才是农村淘宝。而村淘主要是根据农民需求挑选出来的一些产品，比如现在村淘最畅销的就是大小家电、农资农具等。
各位看官，看清了，阿里针对农村的种植业，养殖业、农牧领域还是很少。尽管阿里邀请了新希望六和、禾丰牧业等大型饲料企业入驻天猫。这也是帮助这些巨头卖产品而已。
那么，真正的农牧电商是什么样?
1、解决买不到
买不到是用户痛点，如果在附近都能买到的产品，需要你电商干什么?这也是为什么生鲜电商大多布局跨境生鲜或者布局高端生鲜产品。因为，这些高端水果在楼下买不到。
农牧电商也同样要解决“买不到”这一用户痛点，但纵览传统农牧企业，还有哪些地方没有他们的店呢?
之前，还有媒体喷子“做饲料这件事，马云想了5年”。但现在饲料电商有如何呢?大家也可以想想了。
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