养猪“百字经”

时间：2015-01-15 点击：次来源：阳光畜牧网作者：阳光畜牧网 - 小 + 大

　　17、营养要素
　　气氧气：把氧气当成营养的第一要素，会使猪场的观念上升到新的高度，因为现在许多猪场生产不理想是没有把握好空气质量，从而引发呼吸道病，造成惨痛损失。
　　水水质水量：猪场用水也和人一样，也需要达到标准，更要注意人为事故导致猪缺水。
　　能能量：能量是维持生命活动必需的，考虑营养时第一要考虑能量。
　　蛋蛋白质：影响饲料价格的最主要因素。但更主要的是其中的必需氨基酸，以及氨基酸之间的平衡，单纯考虑蛋白而不考虑氨基酸不但于生产不利，还有可能出现蛋白过多而中毒现象。
　　矿矿物质：包括常且矿物元素和微量矿物元素。它们是维持猪正常生理机能不可或缺的物质。
　　维维生素：猪最易缺乏的营养，因维生素是最易被破坏的，特别注意夏季高温的影响。
18、易出问题的4情况
　　夜夜间出现问题时候较多，母猪压死仔猪在夜间，猪场失火在夜间，丢猪丢东西在夜间等。
　　节节日：特别是春节和中秋节，职工情绪不稳定，易出现问题；另外此阶段招工困难，应引起重视。
　　假请假：职工请假会打破生产秩序，请假后返场易带病人场，彻底消毒隔离是必要的。
　　松松懈：不按制定的制度严格执行，得过且过。
　　19、优秀的兽医具备的素质
　　精精湛：技术要精湛。科学技术是第一生产力，饲料配方的设计，防疫程序的制定，各阶段的技术措施，都需要精湛的技术加以保证。精是精细养猪的精髓。
　　细细节：猪场工作中有无数个细节，每一个细节都会对全场生产造成影响：如是否区分开后备母猪与经产母猪管理上的差异；是否对不同阶段的怀孕猪挂牌，以明确饲喂量；是否对产仔后的母猪很据带仔数给料等。细节决定成败。最大的细节是职工的责任心。
　　严操作要到位：管理者对职工要严。职工对自己的工作要严，不按程序操作或做不到位的现象决不允许，没有严格的管理，技术会走形，简单的事可能变得复杂。
　　快快速：发现问题要快，反映问题要快，解决问题更要快，决不能拖泥带水。
　　稳稳定：如像稳定的饲喂程序，稳定的防疫程序，稳定的人员结构，稳定的进货和销售渠道等，每一个环节稳定了，猪场生产也就稳定了。

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