1 现状及问题
1．1 投入资金多，效益却低下
1．1．1 投入多 一个新建的生猪人工授精站按饲养2～3头公猪概算约需投入1．5～2．0万元（包括圈舍修建、种公猪成本及投产前期饲养、器械设备、通讯及交通等费用），才能开始投入运作，而运作一年又需要投入0．9万元左右。
1．1．2 效益低 主要原因是：布局不合理，一是规划和布局的猪人工授精站多，有的乡镇仅有1 500头能繁母猪就建有5个人工授精站，形成了“有利均沾”现象，结果是大家都无利可图；二是建站时未考虑母源数量，一味追求区域上是否合理，导致个别站一年到头最多配400头母猪，收入极少；除人工授精站外，还存在一部分低成本运行的直配站（本交站），他们抢走了人工授精站的一部分母源，从而使其配种量更少，收益更少；配种收费标准比较低，一是竞争对手多而相互降价，二是因考虑母猪饲养户的利益而受地方行政措施的影响，限制提高收费标准，仅收到10～15元／头。
1．2 设施设备装备差
1．2．1 圈舍方面 主要是无运动场，或运动场太小；圈舍简陋狭小，光线暗淡，地面太光滑或高低不平有拳头大小的陷坑。
1．2．2 器械方面 主要是严重缺乏显微镜、保温桶、贮精地窖，有的显微镜因各种原因已不能使用，有的地窖深度不够达不到保温效果。新型输精器的推广和使用很少。
1．3 种公猪的饲养管理差
1．3．1 饲养方面 主要是营养水平不够或不平衡，特别是蛋白质严重缺乏，有的又存在能量过剩。特别是后备公猪育成期之前，没有按照不同品种的营养需要配置日粮，蛋白质和钙、磷长期不足，导致公猪前期生长缓慢、发育不良，到投产年龄时，其体重、体高和体长均达不到种用要求，长白公猪受营养因素影响最为明显。公猪投产后的性欲、采精量及精液质量明显不高。根本原因在于：公猪饲养户对科学饲养管理认识不够或缺乏饲养技术，以及因配种业务少效益差不愿意更多的投入。
1．3．2 利用方面 主要是采精过频和无规律采精，公猪没有休息时间。一部分人工授精站每天采精2～3次，无母猪配种日便是公猪的休息日。其原因：一是采精后不稀释原精，直接用原精配种，加之配种母猪多时，完全不能满足需要；二是公种数量不够，有的站仅有一头，难以满足需求。
1．3．3 防疫方面 主要是未按照免疫程序进行计划免疫，特别是影响猪繁殖障碍的疾病，如猪蓝耳病、猪伪狂犬病、乙脑、细小病毒病等，很少对这些病进行免疫，结果导致每年都有少数公猪发病和死亡，而且这些公猪更给母猪带来了非常大的潜在威胁。
1．4 输精员年龄和文化参差不齐 从年龄结构上看，年龄在30岁以下在5％以下，40～50岁的人占到６5％，50岁以上和30～40岁的各占15％，也就是说，有一部分人不会使用交通和通讯工具，必然给工作带来不便。从文化结构上看，最好的水平也就是初中文化，但也仅占20％。这也就是说，他们的文化基础相当差。从这两大因素上讲，他们在观念上、知识更新上和操作上都存在相当大的差异。
1．5 受胎率和产仔数亟待提高 一是目前母猪多为二杂母猪，一部分输精员对发情鉴定和适时配种技术掌握的程度比较差，特别是外二杂母猪，其受胎率、产仔数偏低；二是提高受胎率和产仔数的新技术的普及不够。
2 对策
2．1 合理布局人工授精站，建立和完善配种点网络 要合理布局和建立人工授精站，首先要考虑山区实际情况，如交通和通讯是否方便，母源数量能否保证，输精员文化素质和年龄状况，输精员家庭经济实力等。因此，在人工授精站建立上，首先要以保证人工授精站年均能实现一个劳动力在当地的工资报酬（即人工授精纯收入）为前提条件，再综合考虑上述因素。切忌建站过多，否则，因利益分配少而相互降低收费标准，或公猪饲养管理差，导致标准不统一或受胎率低等问题。二是应该大大减少本交站，既可以防止本交站和人工授精站发生利益冲突，又可以充分发挥人工授精的优点扩大生猪改良面，加快改良进程。三是针对山区特殊的地理位置情况，为方便群众而又不影响人工授精站的利益和加快改良进程，可设立配种网点，即一个人工授精站根据需要可设立1～2个配种网点，配种网点不饲养公猪，从人工授精站处购买稀释后的精液配种，从而可解决因恶劣天气和日配种量大时不能及时给母猪配上种的问题。
2．2 完善人工授精站建设和规范运作
2．2．1 必须完善硬件设施建设 一是要建有科学的公猪圈舍、母猪留宿舍、运动场、采精室、操作室、贮精地窖等；二是配备一套完整的猪用人工授精器械，特别是显微镜及保温设施必不可少；三是要按照生猪三元杂交模式配备公猪品种。
2．2．2 规范运作程序和方式 一是要严格按照猪人工授精操作规程操作；二是必须做好采精、配种和复配记录记载，以便从实践中不断总结和提高业务水平；三是要推广使用仿生螺旋式输精器、“精宝”稀释液、大剂量输精、一个情期2～3次输精等先进的技术，以提高母猪受胎率和产仔数。
2．3 加强技术培训，全面提高科学饲养管理水平 要搞好人工授精站建设和人工输精工作，重点是要提高母猪的受胎率和产仔数，必须加大培训力度。一是要对输精员进行培训，主要是培训公母猪的科学饲养管理技术、发情鉴定和适时输精技术，既可以提高输精员的业务水平，又可以通过输精员对母猪饲养户宣讲达到宣传技术效果；二是要对母猪饲养户加强培训，主要是母猪的科学饲养管理技术、发情鉴定和输精技术，既可以解决一些因母猪原因造成的受胎率低，又可以帮助输精员解决劳动量过大的问题，从而扩大配种范围，增加人工授精站的配种量和收益。
2．4 做好公母猪的程序化免疫 对种公母猪特别是外种猪，现在已有很多影响繁殖障碍的疾病发生，如蓝耳病、细小病毒病、伪狂犬病等已逐年上升，如果不及时加强防制，一旦发生和传播开后就难以根除了。
2．5 成立人工授精站专业协会 成立专业协会，可以让他们定期交流经验，相互观摩学习，统一收费标准，统一服务承诺制等等，从而凭专业组织自律性规范提高猪人工授精站服务质量和增加配种量提高效益，从而稳定人工授精站经营收益，使其不断壮大，促进人工授精站健康发展。
2．6 增加投入，确保人工授精工作顺利开展 要加快品种改良，提升生猪质量，就必须建设好、发展好、壮大好人工授精站，才得保证人工授精站有一定经济效益。因此，可通过各种有效的途径争取资金，切实增加对人工授精站的投入。一方面可以通过适当提高配种费标准增加收入；另一方面可通过财政资金对符合技术要求和先进的人工授精站以奖代补。
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