时间：2010-05-25 点击： 次 来源：中国兽药114网 作者：阳光畜牧网 - 小 + 大
创新惠农帮扶机制，多渠道增进与农民利益联结 作为农业产业化国家重点龙头企业，我们体会到农民群众是我们的衣食父母。没有农民养鸡的兴旺发达，就没有我们种鸡企业的兴旺发达；没有农村这片肥沃的土壤，就等于失去了我们企业的植根之地。所以，我们公司创办以来，始终把农民能得多少实惠和企业能创多少效益放在同等位置上通盘考虑。通过实施“3+2”模式，即“公司+经纪人+农户”、“公司+合作社+社员”、“公司+专业化基地+规模养殖户”三种组织模式和“订单服务”、“技术服务”两种方式，全方位地建立起服务平台，为农民提供业务培训、专业指导、技术咨询、鸡病防治和产品收购等多渠道服务，增进了企业与农民的利益联结，切实解决了农民在养鸡生产过程中遇到的各种困难。例如，去年因受禽流感疫情冲击，使我公司陷入了产品滞销、价格下跌、资金难以周转、经济严重亏损的困境。但即便如此，我们仍然严格执行与农民订立的肉鸡产销合同，按合同保护价收购农民交售的肉鸡，这样，虽使公司蒙受了雪上加霜的损失，却保护了农民的经济利益，也使公司助农帮扶措施落到了实处，确保了农民增收。 创新多元投入机制，切实加大项目建设工作力度 多年来的实践证明，我公司所以能有今天这样的发展，一个重要的原因，就是我们创新多元投入机制，切实加大对项目建设工作的力度。我们根据企业自身存在的各种优势，同时又用足用好上级政府的各项政策，积极实施有利于拓展企业生产领域和新产品开发的各个项目，切实加大投资力度，不断增强企业的发展后劲，收到了显著的效果。近年来，我公司多渠道筹措资金，通过企业赢利滚动发展和吸收外商资本、工商资本、民间资本和政府项目资金，创新多元化投入机制发展肉鸡产业，我们通过招商引资，与美国安伟捷育种公司合资组建江苏爱拔益加家禽育种有限公司，使AA祖代种鸡的生产规模跃上了全国第四的宝座；与上海大江集团合资组建江苏大江畜禽发展有限公司，在全价饲料和肉鸡加工方面延伸和拓展产业规模，使之真正成为产销一体化的肉鸡产业化龙头企业，并为安全型鸡肉产品的市场开发奠定基础。与此同时，我们积极争取国家财政支农项目。近年来共实施了3项国家星火计划、1项国家农业综合开发现代化示范项目、2项省级星火计划、1项农业部丰收计划、1项技术改造国债项目、3项省级园区建设项目、3项农业三项工程项目，通过创新多元化投入机制，共投入资金8000多万元，使企业的基础条件、生产设施、技术装备、生产规模和创新能力全面得到增强，并且壮大了星火龙头企业的带动实力，也为周边地区的社会主义新农村建设提供了有力的支持。2006年6月8日，我公司作为全国7个龙头企业的代表之一，出席了由农业部召开的全国龙头企业支持新农村建设座谈会，我公司作为服务带动型模式，受到了部领导的肯定与表彰。 对肉鸡业科技创新的思考 近年来，受禽流感疫情全球风波的影响，中国的肉鸡业在一大批企业关停并转的严峻形势下蹒跚前行。如何使我国肉鸡业持续稳定良性发展？不仅是肉鸡从业者思考的问题，而且是整个产业相关人士都应用心思考。中国地大物博、幅员辽阔，作为有着五千年悠久历史的古国，我国的美食文化也随之源远流长，成为我国民族传统文化的重要组成部分。提升鸡肉产品附加值，加大鸡肉产品加工自主创新能力，乃不失为促进肉鸡业良性发展之关键。要抓住我国正在建设“创新型国家”的契机，积极推动管理创新、品牌创新、技术创新以及机制创新，让我国鸡肉从业者的活力竞相迸发，让一切创造社会财富的源泉加速涌流。要特别注重品牌创新，营造独特的品牌文化，塑造强势品牌，将中国鸡肉美食的美名传播到全世界每一个消费者心中，使我国悠久的传统美食文化焕发出新的活力，从而促进和推动肉鸡业可持续发展。 |
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